第二、形成以大型企業為主導,中（zhōng）小企（qǐ）業為輔助的市場結構。目前,鋁板幕牆行業已經形成（chéng）了以100多家大型企（qǐ）業為主體,以50多（duō）家產值過億元的骨幹企業為代表的技術創新體係。這批大型骨幹企業（yè）完成的工業產值約（yuē）占全行業工（gōng）業（yè）總產值的（de）50%左右,在國家重點（diǎn）工程、大中城市形象工程、城市標誌性（xìng）建（jiàn）築、外資工程以及國外工程建設中,為全行業樹立了良好（hǎo）的市場形象（xiàng）,成為全行業技術創新、品牌創優、市場（chǎng）開拓的主力軍。
第三、受節能政策影響,國內鋁板幕牆產品結構將有較大改變。鋁合金幕（mù）牆仍以明框、隱框、鋁板（bǎn）幕牆（qiáng）為主,單元式幕（mù）牆在大、中城市有良好的發展前（qián）景,鋁合金雙層、智能、遮（zhē）陽板幕（mù）牆將逐漸成熟和提高。鋁板幕牆在建築幕牆市場的占有率將保持在55%以上,產品結構有較大（dà）變化。受國家（jiā）建築節能政策和能源危機（jī）的影響,節（jiē）能環保型的鋁板幕牆的使用比例將有較大提高。
第四、環（huán）保、節能將成為鋁板幕牆企業發展的（de）主（zhǔ）題（tí）。2008年北（běi）京奧運會提出的“綠色奧運、科技奧運、人文奧（ào）運”三（sān）大理念,奧（ào）運工程也必然是高標準的綠色工程（chéng）。而隨（suí）著小康生（shēng）活的到來,消費者（zhě）對自己的居住環境的要求越來越（yuè）高。綠色消費（fèi）成（chéng）為主導建築消費（fèi）市場的主導觀念（niàn）,綠色消費帶來了巨大的綠色商機。因（yīn）此,滿足綠色消（xiāo）費需求,發展高性能、高技術生態建築幕牆,不僅要從建築外觀效果、幕牆自身（shēn）的基（jī）本物理性能以及造價（jià）等方麵（miàn）去思考,也要把幕牆的整體設（shè）計（jì）與生態環境掛上鉤,針對建造後（hòu）的幕（mù）牆能具有良好的性能,減少對環境的汙染,給人們營造（zào）舒適的環境。
第五、鋁板幕牆產（chǎn）品差異性小,競爭更加激烈。鋁板幕牆（qiáng）市場競爭更加激烈。由於鋁（lǚ）板幕牆行業已（yǐ）進入初步成熟期階段,競爭程度激烈,導致目前各企業利潤降低。建築幕牆市場產品日漸（jiàn）豐富,形成了以鋁、塑、木、鋼（gāng）四（sì）大材料為主的多元化市場（chǎng）結構,新材料（liào）、新技（jì）術的應用將出現更（gèng）多新產品,鋁板幕牆產品（pǐn）與其他行業（yè）比,產品差異性小,競爭更加激烈。
第六、信貸（dài）緊縮,大小企業將出現（xiàn）“馬太”效應。國家宏觀政策凋控、銀行信貸緊縮、銀行利息上調導致（zhì）競爭環境惡（è）性化,工程墊資比較嚴重。由於國家要求各施工單位提供農民工（gōng）工資保證金製度,加大了施工單位（wèi）的墊資,客觀上占用了（le）一部分現金流,企業資金周轉速度降低,加大了企業資金周轉的難度。一方麵,大型鋁板幕牆企業可以增加獲得更大項目（mù）的可能性,中小企業發展（zhǎn）相對艱難;但另（lìng）一方（fāng）麵,中小鋁板幕牆企業也（yě）可以結合自身優勢,尋（xún）找“短平快”的項目,增大資金周轉速（sù）度。
第七、產品開發和技術創新將成（chéng）為（wéi）企業的核心競爭力。產品開發更為理性,將會根據各地氣候的特點、當地人文文化的需求（qiú）、經濟發展狀（zhuàng）況、節能環（huán）保的要求等眾多因素進行（háng）綜合分析引導產品開發（fā）,同（tóng）時將引進吸收國際的先進技術和材料進行產品（pǐn）開發。
第八、競（jìng）爭的規模化與國際（jì）化。產業（yè）已形成集團化、規模化發展趨勢（shì）,產（chǎn）業的上中下遊的關聯性結（jié）合緊（jǐn）密。縱（zòng）向一體化（huà）:整合資源優勢（shì）,原材料生產企業向幕（mù）牆生產安裝發展;橫向一體（tǐ）化:競爭使一些企業認識到了共同協作的（de）重要性,共同協作有（yǒu）助於市場的開拓和發展,也有助於企業之間充分利用自己（jǐ）的有（yǒu）限資源和優勢,內外並重（chóng）,保持競爭優勢,形（xíng）成聯盟共（gòng）同發展沈陽鋁單板。
